波场区块链是什么_区块链行业未来公司波场介绍

我接触比特币是在2012年，因为没有建立交易所。其实在某种程度上，大家在各种交易所交易并不像今天这么方便，我也是通过面对面的交流买了很多比特币。通过面签的过程，我确实认识了很多币圈的朋友。我最早进入区块链的朋友是通过面对面的比特币认识的。事实上，那时还没有区块链这个词。我们也称之为价值网络、价值互联网和分布式清算技术。

2013年进入Ripple，我在区块链正式开始了我的职业生涯。到了2014年，我得到了IDG资本、Ripple创始人Chris Larsen、Greg Kidd的投资，成立了今天我们公司的前身锐博，开始在中国执行区块链技术和智能合同。

其实我们是国内最早做区块链和智能合约的公司之一，所以2017年以太坊的智能合约非常成功的时候，我们受到了很大的刺激，因为错过了智能合约的机会而感到失落。所以在做波场的时候，我们真的不想失去这个机会，所以我们很坚定。可以说2017年一整年真的是孤注一掷，希望能把失去的时间找回来。有点像被高考耽误的高三生活，不惜一切代价想要弥补大学失去的时光。

为什么要做波场？

波场TRON致力于推动互联网的去中心化，致力于为去中心化的互联网建设基础设施。其Wavefield TRON协议是世界上最大的基于区块链的去中心化应用操作系统协议之一，为协议上的去中心化应用操作提供了高吞吐量、高扩展性和高可靠性。并且通过创新的可插拔智能合约平台，更好的兼容以太坊的智能合约。

在我看来，去中心化的区块链项目生态建设，对于去中心化的腾讯等传统互联网巨头来说，完全是一种新秩序。区块链世界的开放和腾讯开放平台推动的开放有什么区别？

比特币是典型的去中心化结构，没有任何组织或个人可以完全控制这个基础设施。腾讯开放平台不是这样的。它始终以腾讯为中心。在这个开放的平台里，所有的数据，所有的核心资源，永远都在腾讯手里。

中心化的互联网对全人类的影响很大，但随着这些年的发展，负面效应也越来越明显。更不用说前段时间的脸书听证会了，它让我明白，脸书其实可以通过很小的广告和一些小的改变来影响美国总统的选举结果。

很简单。它只需要很少的数据就可以影响，中间选民的观点基本可以影响美国大选，更何况巨头垄断数据和流量，对其他公司尤其是小公司的挤压非常厉害，所以我觉得是时候改变互联网的结构了。这也是为什么波场的愿景和价值观，英文总叫“去中心化Web”，中文总叫“去中心化互联网”。这就是我们波场产生的原因，也是我们存在的价值。

商场就像秀场。

我觉得没必要在宏观层面上计较人生的输赢。每个人都有自己独特的一面。在我这里，商场不是战场，大家都要互相打。从这个角度来说，真的是一场秀，把自己展现的淋漓尽致就够了。

区块链的本质是一个DAO(去中心化自治组织)，在一个去中心化自治组织的早期，创始人与社区之间的联系和互动确实是一个社区中最重要的治理结构。其实不一定要做公司，但做道，做社群是必须的选择。

很多创始人觉得通过公告或者其他人的方式直接和社区沟通真的不好。创始人最好亲自沟通，用心沟通。特别是今年很多新项目方，连负责人是谁都看不清，躲在后面，生怕别人知道社区混乱，更别说和社区进行真实有效的沟通了。

目前，Wave TRON协议已经运行了包括伴侣APP、Obike、Uplive、game.com、Kitty live、Mico等在内的去中心化应用，活跃用户超过1亿，分布在全球100多个国家和地区。

商业社会的本质

商业社会的本质是执行力，即是否能真正交付一件事。这才是最重要的。在某种程度上，争论这个想法本身是谁的是没有意义的。

以微博为例。Twitter做好了，王兴可以做，新浪可以做，腾讯可以做，最终还是要看大家的执行力，这个东西谁投放，用户选择谁。客观来说，中国的互联网行业其实是一个抄袭的行业。如果美国有一个易贝，我们就会有阿里巴巴。如果美国有一个谷歌，我们就会有百度；如果美国有ICQ，我们有OICQ…….中国的互联网几乎都是抄袭美国硅谷的中国版。

商业社会的本质成功是用户选择的结果。在区块链领域，一个公链，一个东西做得好不好，本质上是DApp开发者和全球用户共同选择的结果，这在一定程度上取决于区块链科技的发展，TPS，包括它的治理结构，包括它能不能服务好DApp开发者。这些东西是商业竞争成功的关键。

其实波场的很多理念都被业界抄袭了。举个简单的例子，我们把仓库锁定到2020年，这在业内是很早的。去年我们锁定后，有无数的项目方式模仿我们的东西。某种程度上，我们能够被行业复制，意味着我们做得很好，为行业做出了一定的贡献。

如果发现对手抄袭了，还是要提高执行力，做好。某种程度上，腾讯做产品的功力很强。如果有哪个团队发现腾讯抄袭了他们的产品，至少他们做的方向是对的。腾讯用自己的行动认可你。但这也是一个非常危险的信号。这条赛道上有很多竞争对手，你需要足够的能力才能做好。

即使承担责任，也要把事情做好。

2018年1月5日波场最高市值130亿美元应该是流通市值。如果真的按总市值计算，其实达到250亿美元。我这里很少查价格，因为公司基金会的货币也是锁定的，跟我自己没关系，我也知道维持不了多久，没必要谈这个。事实上，我认为一个团队需要交付一个内容才能有真正的价格，所以我和我的团队仍然专注于交付真正的价值，而不是关心价格。

成就、财富、名誉和荣誉在某种程度上都是转瞬即逝的。一个明星即使表现很好，几年下来也可能被说是没气了。原因很简单。就是因为这个时代别人给你的认可总会有保质期，所以这就需要你不断拥抱这个时代。在某种程度上，它意味着用英语表达。

我不想成为一个悲剧英雄，但我宁愿承担责任也要把事情做好。这是我这几年最大的变化。也许我更关心把事情做好，而不是成为英雄。我在微信上的签名变了：年轻时做了很多激烈的事情，只是为了吸引世界的目光，长大后做了一些平淡的事情，只是为了让世界需要它。

波场网络的增长和全球扩张

有人说目前公链基础不够，区块链还有很长的路要走。但是我觉得区块链发展的很好，DAPP会更如火如荼，每天都会有新的游戏诞生；以波场为交易对的交易所会越来越多；未来会有更多去中心化的文章，去中心化的存储。

在新的一年里，波场网络的性能将进一步提高，网络连接将变得更加健壮。通过优化block/transaction的传输链路，在机制上进一步减少block-out时间，交易缠绕的时效性将大幅提升，波场网DAPP将迎来爆发式增长。

BitTorrent(BTT)将成功推出，并将于2019年2月中旬首次向TRX空投。BTT将进一步增强BitTorrent协议的活力和效率，加强波场协议和BitTorrent协议之间的耦合和协同。波场协议将为BitTorrent协议提供底层基础设施支持，BitTorrent协议将成为波场协议最引人注目的去中心化应用。

更多来自传统互联网行业、金融机构、监管机构的顶尖专业人士将加入波场，成为全球顶尖人才进入区块链行业的首选，波场将进一步加强全球化的拓展。

2019年，Wave TRON将继续致力于复兴21世纪初由BitTorrent引领的去中心化互联网革命，从中心化巨头手中拯救互联网，建立自由、透明、去中心化的Web 4.0！

博昌是一家未来公司。

区块链工业界仍然有一种错误的观念。经常有观点认为，区块链强调社区和分权，但分权并不意味着没人管。现在经常有项目断了，协议升级没人管。有些人甚至把钱卖了，还给社区。我认为这绝对是对区块链的误解。

Wave field从未认为自己是一家区块链公司或互联网公司，而是将自己定位为一家未来公司。

我们对波场的定位有以下几点：第一，只做区块链行业，与区块链行业高度相关；第二，我们只做线上，不做线下。比如我们常说，波场就像恐龙世界里的翼龙，在天上飞，天空就是我们的王国。我们不会和下面的霸王龙争地盘。我们的定位是做区块链相关的在线和内容娱乐相关的。在这方面，我们对波场的定位一直是比较清晰的。