改善科技领域性别多样性的三个基本步骤

科技领域存在明显的性别多样性问题。女性人才的缺乏无疑会影响创新、业务增长和创造力。ISACA 新兴趋势工作组成员 Sue Milton 揭示了变革的必要步骤。

科技领域每天都在不断发展，为人们创造学习新技能、职业发展和开启充满可能性的世界的机会。

但尽管有这些机会，科技行业仍然存在显着的性别差距。尽管女性占劳动力的 50%，但只有 24% 的技术职位和10% 的技术高管职位由女性担任，这凸显出女性仍然感觉被排除在该行业之外。

该行业面临两个问题——必须吸引并留住女性人才。虽然科技行业是一个有趣、不断发展且回报丰厚的工作空间，但女性似乎正在成群结队地离开科技行业。事实上，英国国家统计局上个月的数据显示，目前约有 488,000 名女性在科技行业工作，比上一季度减少了 3,000 人。

科技领域存在明显的性别多样性问题。女性人才的缺乏无疑会影响创新、业务增长和创造力。

那么，我们可以做些什么来鼓励更多女性进入科技行业，并确保那些已经进入科技行业的女性留在该行业呢?

通过培养雄心壮志来增强信心

我们都听说过著名的惠普统计数据- 男性在仅满足 60% 的资格时更有可能申请工作，但女性只有在满足 100% 的条件时才会申请，因为为女性设定的更高标准领先他们怀疑自己的能力。

企业需要了解组织内对男性的偏见，并付出更多努力来消除这种偏见，同时帮助女性了解和意识到她们可以获得哪些机会，以及为什么她们确实具有适合该角色的特质。为了明确这一点，科技公司需要改进其招聘策略。

例如，企业应该更新其申请流程，以包含更具包容性的语言，并在角色列表上公开交流有哪些政策和举措可以适应工作场所的女性——无论是混合工作、办公室的育婴室还是灵活的工作时间。

企业有责任让女性发挥自己的能力，这可以得到强有力的指导计划的支持。例如，ISACA 的导师计划在全球和分会层面运作，将不同部门和资历级别的女性联系起来。科技行业需要担任管理职位的女性成为其他女性追随她们脚步的榜样，让她们有自信能够倡导自己的需求，申请自己渴望的工作，并在适当的时候要求加薪。

改善工作环境时考虑到女性

确实，女性会从自我倡导中受益，但这也只能到此为止——最终女性需要一个能够容纳她们的工作环境。努力为女性创造包容性工作场所的企业将有助于留住女同事并增强她们的信心，而她们反过来也会重视雇主并将其回报给企业。

随着技术格局的快速变化，员工的技能必须跟上新兴技术并了解其如何改变他们的日常运营。例如，对于需要照顾孩子的女性来说，跟上新趋势和技术无疑更困难，因为她们往往时间匮乏——这意味着她们可能会被雇主抛在后面，并推迟未来申请技术职位。

企业必须对适应女性生活并帮助她们建立强大网络的支持性举措持开放态度。在大流行后时代，这可以通过更好的在家工作政策来实现，或者为在办公室设有家庭活动室的家庭提供支持，这样父母的身份就不会阻碍他们的职业轨迹。

企业也应该有意识地努力就这些问题进行适当的沟通。计划和举措的沟通可以在其他国家的其他部门和场所产生多米诺骨牌效应，在这些国家，沟通的传播引发了文化变革，因为他们也采用了包容性的工作空间方法。

在妇女和女孩生命的早期与她们接触

性别多样性的问题并不是从成人职业开始的。事实上，这源于女孩和男孩从小就进入科技行业的方式——男孩经常被鼓励进入科技岗位，而女孩则被抛在后面。

那么解决办法是什么呢?最重要的是，我们必须干预早期教育，以传播对科技行业机会的认识——对女孩和男孩来说是平等的。

这可以通过多种方式来完成。举个例子，各种规模的企业和科技公司都应该参观学校，向年轻人展示他们正在做什么，并展示年轻人不太可能知道的技术职业的广度和深度，从运营到营销等等。之间。孩子们想象的职业往往与现实有很大不同，尽早进入职业道路可以揭开对该行业的看法，并激发出意想不到的兴趣。

归根结底，除非更多女性被雇佣进入该行业，否则科技行业永远不会变得更具包容性。企业不应阻止女性离开科技行业，而应努力改变政策和文化，让女性不再觉得自己必须首先发声，而是在工作中感到被赋予权力和适应。